Необычный цемент и нефтянка

ООО «МАС-Сервис ХМ» - резидент Технопарка высоких технологий Югры.  Суть инновационного проекта, который развивает эта нефтесервисная компания при поддержке технопарка, - в оказании услуг по цементированию скважин с применением эластичного цемента ЭластоЦем (тм) в разработке трудноизвлекаемых запасов баженовской свиты. Но возможности и планы предприятия простираются дальше Бажена и эластичного цемента. Об этом и о многом другом рассказывает в интервью генеральный директор компании Александр Коровин.

Александр Сергеевич, что за технологию вы используете и какие проблемы она решает?

Технология “ЭластоЦем (тм)” разработана нашей компанией для обеспечения целостности цементного кольца при многостадийном гидроразрыве пласта. Применение этой технологии решает одну из наиболее распространенных проблем нефтяников – потерю гидравлической изоляции пластов вследствие нарушения цементного кольца, что, в свою очередь, приводит к снижению либо остановке добычи нефти и газа на скважине, преждевременным остановкам при проведении операций по интенсификации добычи и снижению их эффективности; заколонным перетокам (экологические проблемы загрязнения пресноводных горизонтов, снижение продуктивности скважин); проявлению межколонных давлений газа на поверхности.

Говоря простыми словами, трещина в цементе может пустить насмарку всю работу по строительству скважины. Более того, подобные проблемы могут возникать с обычным цементом не только после проведения работ по гидроразрыву пласта. Цементный камень при сжатии и растяжении может непредсказуемо трескаться. А при добавлении специально разработанных добавок цемент становится эластичнее, его “поведение” при внешнем воздействии можно контролировать, и меньше вероятности, что возникнут трещины.

У вашей продукции есть аналоги?

Подобную технологию имеют зарубежные нефтесервисные компании “Шлюмберже” (FlexSTONE), “Халлибуртон” (WellLife) и другие. «МАС-Сервис» - первая компания в России, которая разработала собственную технологию такого рода и производит продукцию полностью из отечественных материалов. Я и мои коллеги в большинстве своем имеем опыт работы в “Шлюмберже”. Эта компания очень много внимания уделяет подготовке сотрудников, организует курсы, семинары, отправляет учиться в США, Англию, Объединенные Арабские Эмираты. Позже у нас появилось желание делать в этой сфере что-то свое. Теперь с коллегами развиваем свою компанию, внедряя передовой международный опыт и налаживая производство высокотехнологичной продукции в России.  

Как возникло предприятие?

“МАС-Сервис” - это группа компаний. Ее история началась в Новосибирске с разработки, производства и дальнейших поставок химии, а также предоставления услуг инженерного сопровождения для российских компаний, занимающихся сервисом по цементированию. Затем было принято решение создать собственный сервис по оказанию услуг, связанных с цементированием скважин, чтобы группа компаний могла осуществлять полный цикл от момента производства химических добавок до момента «стоп» при закачивании цементной смеси в скважину. Так появилась компания “МАС-Сервис ХМ”, ставшая резидентом югорского Технопарка высоких технологий. Сейчас это локомотив развития корпорации, который ведет научные разработки и через который проходит весь поток операций группы компаний.  

В 2019 году ООО «МАС-Сервис ХМ» оборудовало в Ханты-Мансийске две лабораторно-производственные площадки. Одна из них арендована на базе АО «Управляющая компания «Промышленные парки Югры» и предназначена для размещения и обслуживания оборудования, приготовления и хранения цементных смесей. Вторая - лаборатория для анализа тампонажных растворов - на базе Технопарка Югры. В лаборатории ведется подбор рецептур цементных растворов под индивидуальные скважинные условия, контролируется качество готовых цементных смесей, прочих технологических жидкостей, их совместимость и многое другое. Это неотъемлемая часть наших услуг по цементированию скважин, потому что мы изначально поставили себе цель - добиться высокого качества проводимых нефтесервисных мероприятий.

Вы занимаетесь только эластичным цементом?

Совсем нет. Наша компания имеет широкую линейку химических добавок, позволяющих качественно производить любые операции по цементированию скважин. Например, ультралёгкие цементы, которые по прочности не уступают импортным аналогам. Вы могли видеть на Югорской промышленной выставке цементный кубик, плавающий на поверхности воды. Но на сегодняшний день не все интересно российским заказчикам: в чем-то потребность не слишком велика, а что-то представляется дорогостоящим. Еще одна наша разработка - цемент, который устойчив к высоким температурам. На данный момент он востребован у заказчиков из Республики Коми: там строят паронагнетательные скважины, в которых температура достигает 200 градусов. Обычный цемент при такой температуре разрушается, и изоляция не обеспечивается. Компания не стоит на месте и ведет разработку еще по ряду технологий. Но пока не буду раскрывать всех секретов.  

Почему сегодня из вашей продукции наиболее востребован именно эластичный цемент?

Он интересен заказчикам, потому что в этой нише предлагается в основном пока лишь импортная продукция. Использование только отечественного сырья делает нас и наших клиентов импортонезависимыми. Также свое производство способствует достижению оптимального соотношения цены и качества наших услуг. Мы сами производим материалы, с которыми работаем, поэтому не зависим от капризов поставщиков, перебоя в логистике, скачков цен.  

Широко ли применяется ваша технология, какие о ней отзывы?

Производство “ЭластоЦем(тм)” начато в 2017 году. Технология удачно апробирована в рамках национального проекта «Бажен» на Пальяновской площади Красноленинского месторождения ООО «Газпромнефть-Хантос» и получила высокую оценку нефтяников.  С начала деятельности компанией зацементировано пятнадцать «баженовских» скважин, две скважины на Ямале (Вынгаихинское месторождение под Ноябрьском), тринадцать - на Пальяновской площади Красноленинского месторождения (близ Нягани). Летом 2019 года компания победила в тендере на выполнение работ по цементированию четырех секций разведочной скважины для поиска запасов углеводородов в Сортымской свите на месторождении в Ямало-Ненецком автономном округе. Все операции по цементированию прошли в штатном режиме, были выполнены качественно, что подтверждается результатами геофизических исследований, и с нулевым непродуктивным временем (НПВ). Результаты работ были также высоко оценены заказчиком.  

Недавно для Белоруснефти цементировали скважину. Наши белорусские коллеги собираются добывать трудноизвлекаемые запасы нефти, и мы им в этом помогаем. Получился очень интересный опыт, ведь из-за пандемии коронавируса поездки стали невозможны. Пришлось сотрудничать на “удаленке”. Партнеры предоставили нам доступ в свою программу управления производством, а мы следили за процессом дистанционно, что позволяло его контролировать, оперативно корректировать и давать свои рекомендации в режиме онлайн.  

Наша компания не так давно представлена на рынке, но уже имеет широкую географию работ с заказчиками - в Югре, на Ямале, в Удмуртии, в Беларуси.

Технопарк помогает в продвижении продукции и услуг?

Да, в 2019-2020 годах технология "ЭластоЦем (тм)" демонстрировалась как на внутрироссийских промышленных выставках и форумах, так и на зарубежных. В июне 2019 года главный инженер ООО «МАС-Сервис ХМ» Алексей Зырянов в составе делегации Югры участвовал в работе VI Российско-Китайского ЭКСПО в Харбине, где технологией заинтересовались представители одной из ведущих китайских нефтегазодобывающих компаний - Daqing Oilfield Company Ltd. и международной торговой компании Harbin Family Treasure International Trading Company Ltd. В ноябре 2019-го наша компания при поддержке Фонда «Центр поддержки экспорта Югры» представила свою технологию на 22-й Международной нефтегазовой выставке и конференции ADIPEC 2019 в Абу-Даби (ОАЭ). Технология также вызывала интерес у коллег, им были высланы образцы эластичной смеси для проведения комплекса лабораторных испытаний. Ждем результатов и готовы к выходу на дальнее зарубежье.

В феврале проект "ЭластоЦем (тм)" был представлен на выставочном стенде Технопарка в ходе III Международного молодёжного научно-практического форума «Нефтяная столица» в Нижневартовске. В том же месяце мы презентовали технологию использования эластичного цемента "ЭластоЦем (тм)" при бурении и разработке сланцевых месторождений, а также иные услуги представителям ООО «Газпромнефть-Хантос» при участии руководства Технопарка Югры в лице директора Артёма Столярова, там были предложены варианты сотрудничества. Директор по перспективному развитию ООО «Газпромнефть-Хантос» Тимур Галямов проявил интерес к методикам подбора буферных жидкостей и определения критических параметров цементного раствора. Я надеюсь, нам удастся посотрудничать.

Вообще, мы очень благодарны Технопарку за его поддержку. Помощь оказывается разносторонняя - участие в выставках, поиск партнеров, работа с фондами, лабораторная база. Недавно сотрудниками учреждения была организована видеоконференция со “Сколково”, благодаря которой у нас появился реальный шанс стать резидентами этого инновационного центра - там заинтересовались нашим проектом. Сколковское резидентство даст нам высокий статус, ряд налоговых льгот и другие меры поддержки.

Как вам работается в современных экономических условиях - ощущаете ли административные барьеры, волокиту?

Сейчас мешают работать только ограничительные меры, вызванные сложной эпидемиологической ситуацией, - со всем остальным справляемся. При въезде на месторождение требуется справка, что коронавируса нет, действует она всего три дня, а лаборатории, которые могут проводить такие тесты, только-только начинают открываться. Заключаем договора на обследования в Ханты-Мансийском центре профессиональной патологии, в Ноябрьске. Физическому лицу обследование недоступно - только если есть симптомы, но в этом случае поездки, конечно, исключены (беседа происходила в апреле - прим. автора).  

Удается ли вам пользоваться мерами государственной финансовой поддержки?

Пока с этим сложно, и это обусловлено спецификой нашей деятельности. Есть, например, предложения от фондов по субсидированию предприятий под доступный процент, но только под залог недвижимости. У нас имущество только движимое - техника. Такова наша специфика производства. Для других мер мы по требованиям не подходим, слишком молодая компания. Но дело не только в субсидиях и кредитах: мы по “возрасту” и на участие в тендерах не всегда подходим. Конечно, такие условия пишут не без оснований. Но взять, например, проект “Бажен”: он создавался как экспериментальный участок, для апробирования новых технологий. Почему не допустить туда молодых разработчиков вроде нас? Однако Бажен пошел по обычному пути организации тендеров, требование к участникам - не менее трех лет производственной деятельности.  

Каковы ваши производственные возможности?

Наша производительность зависит от удаленности объектов, состояния дорог. Если работать локально, без дальних перевозок, то можем цементировать 7-9 скважин в месяц. А если расстояния большие - то 4-5 скважин за тот же период. Сейчас у нас запущен один цементировочный флот, большая часть работ - на Ямале, есть двухлетний договор на услуги на той территории. Поэтому основная наша база там, и лаборатория туда переехала, здесь остался только офис. Но в ближайших планах - закупить необходимый комплект лабораторного оборудования для продолжения осуществления научной деятельности на базе Технопарка. Планируем закупать второй цементировочный флот - расширяться.  

Ваша компания имеет широкий профиль - от разработки и производства материалов до работы на скважинах. Почему отказались от узкой специализации?

Это наш подход в работе - от начала и до конца. Дело в том, что в нашем деле существенная часть затрат приходится на закупку химии. Обеспечивая себя материалами, мы экономим и выгодно отличаемся от конкурентов: рынок в России в нашей нише узкий, и компании, производящие химию для цементирования скважин, можно пересчитать по пальцам на одной руке.

Наука и производство - легко ли их совмещать в рамках одной компании, не мешает ли это зарабатывать?

Я бы не сказал, что заниматься и наукой, и производством неприбыльно. У нас в компании на первом месте - развитие: в первую очередь надо уверенно себя чувствовать в финансовом плане и только в этом случае параллельно заниматься наукой. Проблема скорее в нехватке времени. Чем больше ведешь проектов, тем тяжелее продвигается каждый из них. Надо либо определить приоритеты, либо от чего-то совсем отказываться. Перепоручать дела - сложно: не так-то просто сейчас в “нефтянке” найти людей ответственных, грамотных, с опытом работы, которым можно полностью доверить работу с проектом.